据 NZ Herald 报道，Mitre 10 目前拥有约 85 家门店，全国员工约 7,400 人。2024财年，公司收入增长约12%，亏损减少约7,100万纽币。Scown 指出，公司今年已推出或计划推出五家新店，包括：基督城 Brougham St、Wainuiomata、惠灵顿市区、基督城东北 Prestons 及 Pāpāmoa 等。
Scown 特别提到奥克兰市区狭长地带：从 Waitematā 湾至 Manukau 湾之间，虽然已有 Mitre 10 Mega Mt Wellington 与 Mega New Lynn 门店，但在该核心地带仍“几乎缺席”。她称：“我们还缺一间店，我们正密切搜寻合适场地。”(“We could do with another store in Auckland… We’re absent from that central space so that’s where we’re looking.”)
在贸易渠道方面，Scown 表示：
“Trade has grown as an increasing proportion of our business. … There will be growth in this area because trade …”
该业务主要面对承包商、供应商与批量采购客户，店面面积更大、交通便捷、仓储物流更强。
与此同时，Scown 也提到面临的挑战：大体量零售空间极为稀缺、租金高昂、交通物流要求复杂。“我们已经寻访了多处物业，但‘值得推进’的并不多。”她说。
1. 零售扩张仍写在战略版图上：在通货膨胀、成本上升的背景下，On-line销售和数字渠道虽重要，但Mitre 10仍坚守“线下大店”与“仓储分销”并举的打法，尤其在奥克兰这种高人口密度、高潜力市场。
2. 贸易渠道成增长突破口：传统DIY零售受消费者开支紧缩影响，而建筑承包、装修及工程材料需求相对稳定。将资源倾斜至 Trade 渠道，可看作公司规避零售周期风险的布局。
3. 对华人社区的启示：对于在新西兰居住或置业的华人群体而言，Mitre 10 的扩店意味着装修、园艺与家居周期可能加速，也意味着大品牌服务网点将更全面。同样，若从事建材、装修、供应链业务，则可关注该公司扩张所带来的合作机会。
4. 场地稀缺与城市竞争：Scown 提出的“核心奥克兰地带缺店”事实，反映城市零售用地竞争激烈。在物流成本、通勤便利、停车环境等因素下，选址难度日益提高，这也可能推动租金上涨、零售门槛提升。
